第一次开店做生意,不可或缺的就是做好【前期规划】,比如你店的定位,目标顾客群,店的装修主题,资金成本,周转预备金等都要清楚思考,不要只是纸上谈兵,而是得想好突发问题的解决方案,有规划执行才是关键!尤其是资金运转,你应该去了解一些行情,比如运作一个小型、中性、大型美容院需要多少资本等!
你必须要知道卖配套是最赚钱的方法!不要再说推出配套没人卖等理由,这只是你还没用到对的方式,对的时间,把你的配套包装好,再卖出去!开业时候,就是最好的时机,你能先做【降价配套促销】,吸引新客进来,再了解他们的需求,推荐最适合他们的配套,再用最保障的方式,说服他们充值购买换取积分等,尽力推广优惠,这样新客转为常客就不是问题了!
店的特色不能太过一般,要不可取代的!很多人想说开一家装修美,气氛好的美容院就能吸引人进来,那你错了!要和其他美容院同行与众不同,现在的市场所指的是【消费气氛】,比如顾客能从你店获得些什么特色服务,所以你能准备像红包优惠卷,现金积分,配套储值等,凡是进入你店,都能得到方便快捷好处,这才是现在“新消费者“注重的服务效果!
不要看到同行卖些什么,你就照做!只会让顾客忽略了你新店的存在!新店的优势在于新鲜度够高,一个美容院经营不光是靠服务,另一方面靠的是产品,开店之初选好的产品才不会影响美容生意!确保产品质量有保障,避免出现劣质产品伤害顾客,致使美容院信誉度下降。该产品也要有一定的信誉度,同时具有一定知名度。【信誉度+知名度】的产品,绝对是顾客会满意的产品!
除了人员招聘要把关好,也要有好的【佣金和管理制度】!美容院会常发生美容师跳槽的事件,都是因为制度问题,佣金分配不好,不公平等,这些往往都是人手管理会发生的状况!为了避免有员工口角误会,该用自动管理的方式为最安全!像自动计算佣金,员工自动打卡签到的方式,100%系统计算,员工不能抵赖之余,也方便你做为老板能随时检查!
我们的公司代表会尽快联系你
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